贵州秀春家具有限公司
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    一:企业愿景:  做行业的创领者
           秀春立足于消费者需求的研究,通过整合设计资源,创造出超越消费者期望的家居产品,从而引领家居潮流。
    二:企业使命:美化人类生活居住空间
           秀春家居通过不断创新优质的家居产品,打造出艺术的家居空间,给消费者于美的感受,让美好的家居空间增添人们生活的舒适感和乐趣,从而激发人们积极的态度和丰富的创造力。
    三:企业精神:永不停息的开拓
            秀春像奋发前行的车轮,没有停歇的口号,只有前进的号角。“永不停息”是秀春适应时代脉搏的脚步,“永不停息”是秀春人创造贵州品牌家具业又一个新篇章的宣誓。秀春是创业的秀春,就像拓荒的勇士开辟行内时尚家具品牌的领地。永不停息的开拓”凝结了秀春人的精神,以形象、动感的话语抒写秀春,激励员工。在行业时尚家具中,凭借秀春人永不懈怠、奋勇前进的精神一定能开创令世人仰慕的千秋事业。
    四:企业目标:创秀春品牌
           通过不断增强秀春在创意上的核心竞争力,保持秀春基业长青;通过时尚潮流的设计,精益求精的品质,贴心细致的服务,成为家居行业一线品牌。
    五:人才理念:岗位是平台,更是擂台
           岗位是员工发展的晋升平台,秀春作为行业中改革先行者,为员工提供了良好的生存空间和发展机会,在职员工充满活力、锐意进取的员工在这里成长,为公司、为社会创造了巨大的价值!
    六:质量方针:  以客户为中心, 锐意创新,追求完美
    七:服务理念:用心服务
           通过高效、贴心、专业的服务,建立科学的、标准化、流程化的服务体系,培养全体员工的服务意识,实
    现客户(客户是指消费者、加盟商、供应商、公司内部上下环节)的满意。

    秀春核心价值观

           成就客户是秀春存在的唯一使命,满足客户需求是秀春发展的核心动力。重视客户就是精准高效提供综合性解决方案,持续提升交付质量,为客户创造长期的价值。

    秀春六大价值观

    ■  重视客户、重视质量、重视产品成本、人力成本、担责、敬


    企业文化的作用机理:
    企业文化作用的方式有很多种,但其中最值得注意的是以下两种:
    企业文化通过影响企业的决策进而影响企业的发展方向与战略选择;企业文化通过影响企业员工的行为习惯进而影响企业的执行能力。


    企业文化的构成:
    表    层:外在直观的事物
        中    层:社会规范和价值观
    核心层:存在的基本假设
    秀春企业文化层次的示意图:
    核心层:服务文化

    注:服务文化内涵:成就客户是秀春存在的唯一使命,满足客户需求是秀春发展的核心动力。重视客户就是精准高效提供综合性解决方案,持续提升交付质量,为客户创造长期的价值。中层:秀春的价值评判体系,如构建驱动人才不断进步的机制….
    表层:竞争氛围    ….

    构建人才不断进步的晋升机制

    涵盖内容:

    1、公司制定标准和评议人才(标准刚性和原则性,给予犯错的机会)

    2、特殊贡献(管理盲区)的及时奖励
    3、淘汰及处理(降级、转岗、留岗察看)机制
    4、培养帮扶学习
    5、资源分配(优先分配给不断进步的人)
    6、建立晋升通道(含技能型和干部型人才)
    7、对比外部标杆(产品、管理、服务、财务、薪酬)

    高效合作的道与术
    1、不管三个和尚,还是三个臭皮匠,都要成为诸葛亮(能力),都要有水喝(绩效)。

    2、一群人能发挥多大的本事,取决于这些人的团队合作能力有多高。

    3、要快的话,自己一个人去,要走远的话,就一起去。

    4、团队不是一群一起工作的人,而是一群互相信任的人。

    5、机会不在于为自己找到一家完美的公司,而是一起打造一家完美的公司。

    6、好的氛围,让我们觉得是在为彼此工作,不仅是为公司工作。

    7、理智可以被说服,但是人心必须努力去赢得。

    8、就事论事,低效的团队关心谁是对的,高效的团队关心什么是对的。

    9、领导的主要工作:设定共同目标,有效分配资源,及时解决问题,促进团队合作。
     
    能力要建立在组织之上
    注重企业经营与管理能力的均衡发展
    不搞机会主义
    天道酬勤,厚积薄发
    以客户为中心,以价值创造者为本,持续不懈努力拼搏

    ……